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在疫情等諸多因素不斷影響之下,經濟也出現了放緩的趨勢,男裝的整個市場行情也較為低迷,九牧王,卡賓,利郎等大批的男裝品牌,在業(yè)績上均出現了下滑的趨勢,甚至有一批經常見的老牌男裝,也一度陷入到破產危機當中,男裝品牌究竟應該如何破局,這也是眾多企業(yè)在不斷思考的。
襯衫老羅的創(chuàng)始人羅鑫華表示,很多老牌子的男裝品牌,在思維上太過于保守,并沒有是意識到眾多男裝用戶群體已經出現了變化,沒有精準的去洞察到客戶的需求和痛點,最終只能夠被時代的洪流所淘汰。
九牧王行業(yè)專注男士褲,預計在去年所實現的關于上市股東利潤是-8,000萬到-9,600萬,在上市12年來,公司首度出現了虧損情況??ㄆ?022年收益為11.85億元,年內虧損,達到了7523.5萬元,好收益下降達到13.66%,也是從盈利變?yōu)樘潛p。
而中國力量也同樣遭遇了這樣的情景,在去年收入為30.86億元,總年度利潤4.48億元,同比有4.3%的下降。這已經是中國力量在業(yè)績方面連續(xù)三年呈現了下滑,眾多外資男裝品牌的日子也是十分不好過的。
曾經達到半個世紀的高級男裝品牌wood house在日前宣布倒閉,作為老牌丹麥男裝品牌的思萊德因為轉型失敗的情況,使得在中國的1300多家線下零售店鋪全部被關閉,雖然這種情況的背后有整個全球經濟出現低迷等動作的因素,而行業(yè)自身是因為在消費市場中,主力軍從精英階層也轉向了更為年輕的一代,但老牌男裝難以跟上年輕一代的審美,而對于老牌男裝來說,轉型也并不是一件易事,眾多品牌來說,風向的變化固然是挑戰(zhàn),但同樣也是行業(yè)的巨大洗牌和機遇。
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