壓力導(dǎo)致更多公司嘗試為期四天的工作周

一周工作四天，但五個(gè)人得到報(bào)酬?

這聽起來好得令人難以置信，但世界各地的公司已經(jīng)削減了他們的工作周，他們發(fā)現(xiàn)這會帶來更高的生產(chǎn)力，更有動力的員工和更少的倦怠。

總部位于柏林的項(xiàng)目管理軟件公司Planio的創(chuàng)始人Jan Schulz-Hofen表示：“它更健康，我們做得更好，如果我們不是在瘋狂工作，”他為該公司的10周推出了為期四天的工作周。今年早些時(shí)候成員工作人員

在新西蘭，信托公司Perpetual Guardian報(bào)告稱，在今年早些時(shí)候測試了32小時(shí)后，壓力下降和員工敬業(yè)度大幅上升。

即使在日本，政府也鼓勵(lì)公司允許周一早上休息，盡管工作狂國家的其他計(jì)劃說服員工放松，但影響不大。

英國工會大會(TUC)正在推動整個(gè)國家在本世紀(jì)末之前進(jìn)入為期四天的一周，這是反對黨工黨支持的一項(xiàng)動力。

TUC認(rèn)為，較短的一周是工人分享機(jī)器學(xué)習(xí)和機(jī)器人等新技術(shù)所產(chǎn)生的財(cái)富的一種方式，正如他們在工業(yè)革命期間贏得了周末休假的權(quán)利一樣。

“這將減輕工作和家庭生活的壓力，并可以改善性別平等。已經(jīng)嘗試過的公司表示，這對生產(chǎn)力和員工福祉更有利，”TUC經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人凱特貝爾說。

瘁

咨詢公司J. Walter Thompson的趨勢專家Lucie Greene表示，在特斯拉老板埃倫·馬斯克(Elon Musk)推文說“沒有人每周40小時(shí)改變這個(gè)世界”之后，一系列批評聲明對過度工作的反對越來越強(qiáng)烈。

格林說：“人們開始從我們現(xiàn)在所擁有的24小時(shí)數(shù)字生活中退后一步，并從與工作的不斷聯(lián)系中認(rèn)識到心理健康問題。”

最近對包括美國，英國和德國在內(nèi)的八個(gè)國家的3,000名員工進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近一半的人認(rèn)為，如果他們沒有中斷，他們可以在一天五小時(shí)內(nèi)輕松完成任務(wù)，但不管怎樣，許多人每周超過40小時(shí) - 隨著美國一路領(lǐng)先，49%的人表示他們加班加點(diǎn)。

“一直有工作蔓延。因?yàn)槟憧偸菗碛屑夹g(shù)，所以你總是在工作，所以人們都會被燒壞，”執(zhí)行發(fā)展公司Future Workplace的主管Dan Schawbel說道，他與Kronos一起進(jìn)行了這項(xiàng)調(diào)查。

36歲的軟件工程師舒爾茨 - 霍芬(Schulz-Hofen)在認(rèn)識到他需要在十年的緊張工作推出Planio之后需要放慢速度時(shí)，對自己進(jìn)行了為期四天的測試，他的工具使他能夠詳細(xì)追蹤他的時(shí)間。

“我在四天內(nèi)完成的工作少于五天，因?yàn)樵谖逄靸?nèi)，你認(rèn)為你有更多的時(shí)間，你需要更長的時(shí)間，你可以讓自己有更多的打擾，你可以喝更長的咖啡或者與同事聊天，“Schulz-Hofen說。

“我意識到有四天，我必須快點(diǎn)，如果我想要獲得自由星期五，我必須集中注意力。”

Schulz-Hofen及其團(tuán)隊(duì)在解決周一至周四工作的每個(gè)人之前討論了各種選擇。他們拒絕靈活營業(yè)時(shí)間的想法，因?yàn)樗黾恿诵姓芾淼膹?fù)雜性，而且每周工作時(shí)間縮短了5個(gè)小時(shí)，因?yàn)檫^度勞累太容易了。

在星期五打電話的客戶聽到錄制的消息，解釋為什么沒有人在辦公室。

“我們得到了客戶意想不到的反應(yīng)。我們的大多數(shù)客戶都沒有抱怨。他們只是嫉妒，”Schulz-Hofen說。

WPP旗下的廣告公司Gray New York于4月啟動了一項(xiàng)計(jì)劃，允許員工每周工作四天，獲得85%的全職工資。

Schawbel希望這個(gè)想法可以在更多公司和國家流行起來，但可能不是他自己的：“我認(rèn)為美國將是周一早上關(guān)閉的最后一個(gè)國家，因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了這種工作方式。”