百融云創(chuàng)聚焦中小銀行數(shù)字化轉型 專注打造特色之路

銀行數(shù)字化轉型在如火如荼的進行。率先開啟數(shù)字化轉型的大型銀行在數(shù)字技術的加持下，開始在原本并不擅長的領域攻城掠地，搶占了原本在該領域深耕的中小銀行的市場份額，導致中小銀行面臨巨大的經營挑戰(zhàn)。在這場數(shù)字化競爭中，中小銀行如何用數(shù)字化破局，奪回原本屬于自己的市場份額？

中小銀行迫切地希望通過數(shù)字化轉型來優(yōu)化業(yè)務結構，但數(shù)字化轉型如何才能真正見效，是很大的挑戰(zhàn)。由于中小銀行普遍面臨專業(yè)人才短缺、自主研發(fā)能力弱和內部組織變革滯后等問題，無法全盤復制大型銀行的做法。百融云創(chuàng)針對中小銀行面臨的轉型難題，為其數(shù)字化轉型提供了參考和指引。

作為最懂銀行數(shù)字化轉型的合作伙伴，百融云創(chuàng)在深耕人工智能、云計算等數(shù)字技術的同時對銀行業(yè)的發(fā)展有著敏銳的洞察力，持續(xù)通過科技為銀行業(yè)的數(shù)智化提供賦能。其自主研發(fā)的的云原生SaaS平臺是能夠為金融機構提供優(yōu)質的產品及服務，為更智能的決策提供支持。

在百融云創(chuàng)看來，中小銀行的數(shù)字化轉型要從差異化和本地化破局。中小銀行要適應新常態(tài),需要首先樹立“以客戶為中心”高質量發(fā)展的理念:“將為客戶創(chuàng)造價值作為使命,來獲得可持續(xù)的盈利能力和優(yōu)秀的客戶體驗”。百融云創(chuàng)在協(xié)助中小銀行實現(xiàn)數(shù)字化轉型的同時,將“轉型融合”與促進銀行零售業(yè)務發(fā)展同時進行。

面對中小銀行數(shù)字化運營存在的客戶旅程洞察和場景建設等方面的缺失，百融云創(chuàng)可為其提供客戶深度化經營解決方案，通過精準細分定位客群，構建營銷運營策略平臺，形成數(shù)據要素驅動的自動化精準營銷能力，助力實現(xiàn)精準高效的客戶促活。