IT公司向這些員工支付10-20%的獎(jiǎng)金

當(dāng)大型全球公司將其IT業(yè)務(wù)移交給IT服務(wù)公司進(jìn)行現(xiàn)代化改造時(shí)，后者往往被迫向來自前者的領(lǐng)域?qū)＜姨峁┛犊倪^渡獎(jiǎng)金——或者像一些人所說的那樣留著獎(jiǎng)金。在過去的兩年里，IT業(yè)看到了大約十幾個(gè)這樣的合同，因?yàn)榭蛻魧で笏麄冊跀?shù)字轉(zhuǎn)換方面的專業(yè)知識(shí)。

HCL接管了Barclays和Broadcom、Transamerica的TCS、Alight和Verizon的IT業(yè)務(wù)。在這樣的交易中，客戶通常會(huì)確定25-30名員工，他們是他們流程和運(yùn)營的關(guān)鍵，他們希望IT服務(wù)公司留住誰。但由于這些雇員往往不急于向公司過渡，在某些情況下，他們擔(dān)心他們不會(huì)被長期留用，因此必須向他們提供過渡獎(jiǎng)金。有時(shí)，IT服務(wù)公司本身希望長期留住這些人，考慮到他們的專業(yè)知識(shí)。獎(jiǎng)金在年度薪酬的10%到20%之間，在領(lǐng)域技能至關(guān)重要的情況下，獎(jiǎng)金甚至可以提高到30%。一些公司愿意支付過渡獎(jiǎng)金的技能包括主機(jī)，承載核心系統(tǒng)的支柱；應(yīng)用程序現(xiàn)代化；云；以及連接/自主汽車。消息人士告訴TOI，操作轉(zhuǎn)換可能需要4-6個(gè)月，而復(fù)雜的云轉(zhuǎn)換甚至需要12個(gè)月?！斑@也取決于員工的談判技巧。曾經(jīng)有過這樣的例子：公司正在“曬一個(gè)平臺(tái)”，并且注冊以留在過渡期并直到平臺(tái)結(jié)束為止的員工將通過談判獲得更高的獎(jiǎng)金，因?yàn)楣緝?nèi)部可能無法立即找到替代方案或有限的職位，”一位不愿透露姓名的消息人士說。