物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)具有戰(zhàn)略意義嗎

我們是否要將物聯(lián)網(wǎng)加入到這十年最重要的戰(zhàn)略技術(shù)優(yōu)先事項(xiàng)的萬神殿中？這是一個(gè)越來越多的問題擺在IT決策者面前隨著技術(shù)供應(yīng)商在他們的市場營銷和從業(yè)人員評估迅速增長的相關(guān)工具和技術(shù)的流行短語。

這并不是說對這一現(xiàn)象本身有很大的懷疑。毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))在消費(fèi)者和企業(yè)IT領(lǐng)域都正在快速地站穩(wěn)腳跟。就像現(xiàn)在出現(xiàn)的其他新的數(shù)字設(shè)備一樣，它配備了一個(gè)應(yīng)用程序來監(jiān)視或控制它，遠(yuǎn)程家庭自動化設(shè)備正在爆炸，所有的電子和數(shù)字設(shè)備似乎都在向24/7連接互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。

任何追蹤這個(gè)故事的人都很熟悉這些數(shù)據(jù)：到2020年，物聯(lián)網(wǎng)將成為一個(gè)8.9萬億美元的市場，擁有超過2120億的互聯(lián)設(shè)備。從長遠(yuǎn)來看，這大約是整個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的一半，這意味著所有事物的連通性很快就會成為世界上最大的產(chǎn)業(yè)之一，盡管人們可能會說，這只不過是智能移動、云和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)有頂級趨勢的趨同。

但真正的問題是IoT是否對我們的業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略意義？通過這一點(diǎn)，我的意思是，無論在"物聯(lián)網(wǎng)"中是否足夠早、足夠深，企業(yè)都會導(dǎo)致競爭的毀滅（或不是）。)當(dāng)然，有些人對這種趨勢的戰(zhàn)略性質(zhì)持懷疑態(tài)度。就在本周，經(jīng)濟(jì)學(xué)家在互聯(lián)網(wǎng)上指出：

在這個(gè)爭論中，有兩個(gè)相互交錯的事物。其中之一是企業(yè)級版本，已經(jīng)很久了，已經(jīng)幫助我們運(yùn)營了我們的公司。它在很大程度上是在需要的地方實(shí)現(xiàn)的。另一個(gè)IoT是新興的基于消費(fèi)者的互聯(lián)產(chǎn)品和服務(wù)的云，僅在過去2-3年內(nèi)發(fā)生了顯著的變化。第二個(gè)IoT更專注于消費(fèi)者，或許對企業(yè)來說不太重要。因此，我們已經(jīng)收到了IoT在工業(yè)/企業(yè)空間中的結(jié)果。

其他公司則更為樂觀：著名的咨詢公司麥肯錫(McKinsey)將物聯(lián)網(wǎng)列為未來十年十大真正具有破壞性的技術(shù)之一，到2025年將為全球經(jīng)濟(jì)增加數(shù)十億美元。根據(jù)這一估計(jì)，僅就收入機(jī)會而言，各組織考慮在任何未開發(fā)的空間中盡早和廣泛地采用物聯(lián)網(wǎng)可能是至關(guān)重要的。

但是穩(wěn)定的、有意義的收養(yǎng)仍然是可以在戰(zhàn)術(shù)上完成的事情。有許多重要的企業(yè)技術(shù)不需要重新思考業(yè)務(wù)是如何實(shí)現(xiàn)的，也不需要重新思考業(yè)務(wù)是如何實(shí)現(xiàn)的，而是不斷產(chǎn)生的回報(bào)：薪資系統(tǒng)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、電子郵件、SaaS、CRM軟件等等。在這種情況下，IoT將永遠(yuǎn)不會破解最大的50項(xiàng)技術(shù)突破（互聯(lián)網(wǎng)擁有，但萬物互聯(lián)）？)

不幸的是，所有這些想法忽略了一些重要的概念。最重要的是，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的思想。連接得越多的東西，尤其是通過連接來為網(wǎng)絡(luò)上的人提供額外的價(jià)值，它就會變得越有價(jià)值。價(jià)值按連通性增長。這是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的基本真理，也是為什么增長一直是互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)的首要和第一要務(wù)的原因。你可以做任何事，創(chuàng)造任何商業(yè)模式，找到新的更好的方法來賺錢，只要你有很深的聯(lián)系。如果你不是，最創(chuàng)新的數(shù)字商業(yè)模式就沒有意義了。

關(guān)鍵點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)不僅意味著連接，還意味著通過某種方式對網(wǎng)絡(luò)上的人有某種價(jià)值的連接和貢獻(xiàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)通常不會產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這就是為什么它們在數(shù)字世界中的影響力通常很低的原因。

主題門戶：點(diǎn)擊M2M：物聯(lián)網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)努力也往往是零和游戲，長期以來，從風(fēng)投公司到互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，把農(nóng)場押在網(wǎng)絡(luò)企業(yè)上的人都知道這一點(diǎn)。為什么客戶會去第二好的連接生態(tài)系統(tǒng)(社交網(wǎng)絡(luò)，開放API，文件共享網(wǎng)絡(luò)，挑選你的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn))，而你只需選擇第一個(gè)，從而，最富有和更相關(guān)。

因此，這是關(guān)鍵的推動者：因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)以數(shù)十億甚至數(shù)千億計(jì)的方式將活躍的設(shè)備連接起來，這些設(shè)備捕獲和投射數(shù)據(jù)，廣泛地豐富了網(wǎng)絡(luò)，因此這項(xiàng)技術(shù)具有非常強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效果。像飛利浦(Philips)、通用電氣(GE)和現(xiàn)在的谷歌(Google)這樣的消費(fèi)品制造商或汽車制造商正為此而競相連接他們的產(chǎn)品。它將產(chǎn)生難以置信的數(shù)據(jù)累積價(jià)值，而這些數(shù)據(jù)將產(chǎn)生巨大的競爭后果。

更重要的是，正如蒂姆·奧萊利(Tim O‘Reilly)所觀察到的，“我的數(shù)據(jù)在你的數(shù)據(jù)中更好”，這意味著連接到你的設(shè)備和數(shù)據(jù)，以及每個(gè)人都會創(chuàng)造無數(shù)的商業(yè)機(jī)會和機(jī)會，同時(shí)也會產(chǎn)生相應(yīng)的零和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

智能公司已經(jīng)在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，并增加了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，以成為最吸引人和有價(jià)值的產(chǎn)品。消費(fèi)者將被這些網(wǎng)絡(luò)包圍，我們很快就會有互操作性戰(zhàn)爭、對數(shù)據(jù)的戰(zhàn)斗以及無休止的隱私和控制問題，但它也將是企業(yè)如何通過不斷地連接到客戶和市場，交換數(shù)據(jù)、積累知識和共享價(jià)值來實(shí)現(xiàn)的。

因此，盡管如何最佳地利用IoT來創(chuàng)建業(yè)務(wù)價(jià)值的技術(shù)仍然非常新興，但很明顯，它們通常會落入這些桶中：

上面提到的許多物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)代表了有可能產(chǎn)生收入的增值服務(wù)。但關(guān)鍵是，如果沒有預(yù)先存在的生態(tài)系統(tǒng)，你就不能以一種有影響的方式來做這些事情。而且在每個(gè)物聯(lián)網(wǎng)類別中可能只有2-3個(gè)頂級玩家，因?yàn)槔鄯e數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)者和落后者分開。

所以，總之，IoT是企業(yè)的戰(zhàn)略。沒有多少時(shí)間，因此構(gòu)建您的生態(tài)系統(tǒng)，積累知識，在IoT生態(tài)系統(tǒng)上構(gòu)建共享價(jià)值，并獲得IT交付和捕獲數(shù)據(jù)--盡可能多的客戶，而您仍然可以。