八年一輪回 阿里巴巴的大中臺為何要建了又拆

2023年三月份，阿里巴巴集團CEO張勇在公司內(nèi)部發(fā)布了致全體公開信，如今阿里巴巴已經(jīng)經(jīng)歷了兩個月的組織結(jié)構(gòu)震蕩。此前的公開信中表示，要將所有的業(yè)務板塊拆分，構(gòu)建1+6+n的組織結(jié)構(gòu)形式，各板塊將會自主組建董事會，實行CEO負責制的體系，無論阿里巴巴集團面臨的是裁員還是組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，根本層次上還是映射了阿里巴巴目前正在進行組織結(jié)構(gòu)的變革。

阿里巴巴集團CEO張勇表示，公司中后臺能力將會有序進入到相關的業(yè)務集團以及公司內(nèi)部，將會為前臺業(yè)務的發(fā)展發(fā)揮出重要的作用，多個業(yè)務集團和公司將會共享中后臺的服務，并且通過專業(yè)的服務公司模式享有該服務。在2015年的時候，阿里巴巴就已經(jīng)提出了大中臺的戰(zhàn)略體系，并且設立了阿里巴巴中臺事業(yè)部，將原先的搜索事業(yè)部數(shù)據(jù)技術及產(chǎn)品部和共享業(yè)務事業(yè)部總合在一起。

中臺事業(yè)部成立之后的八年時間中，為阿里集團的業(yè)務拓展貢獻了大量的資源，為什么如今阿里選擇要拆分，據(jù)了解，在2015年年中，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)帶著公司的高管拜訪荷蘭的一家移動游戲公司，這家游戲公司構(gòu)建的中臺能力，從而使得一家規(guī)模不大的企業(yè)，能夠支持幾個人的小團隊短短時間內(nèi)研發(fā)出新款游戲。這種能力為該公司提供了更強大的業(yè)務試錯效果，結(jié)束芬蘭之行之后，阿里巴巴在當年12月就已經(jīng)啟動了中臺戰(zhàn)略計劃。

正式宣布大中臺戰(zhàn)略之后，阿里巴巴將2013年阿里巴巴將25個事業(yè)部打亂，根據(jù)相關的業(yè)務把一些提供基礎技術和數(shù)據(jù)支持的部門整合到大中臺部當中。從而為集團的業(yè)務線提供支持，這計劃提出之后，在整個業(yè)內(nèi)都掀起了風暴，各家企業(yè)都逐漸開始搭建屬于自家公司的中臺，比如商務中臺、技術中臺、組織中臺等等，成為了行業(yè)中最為火熱的話題。