Slack究竟在未來會有什么用呢

Slack Technologies首席執(zhí)行官斯圖爾特·巴特菲爾德最近接受了“彭博工作室1.0”的采訪，在那里他討論了Slack將繼續(xù)發(fā)展并主導消息傳遞和工作場所效率的可能性：

我們在機會方面沒有限制，我們在資源方面沒有限制。市場比我們想象的還要大。除了之外，全世界有2億人不可避免地會使用Slack或像Slack這樣的人。我們不一定贏，但優(yōu)勢是如此之大，以至于每個人最終都會轉(zhuǎn)變。

每天有超過十萬人使用Slack來自IBM。還有農(nóng)場，牙醫(yī)診所，小型稅務(wù)編制者和使用它的部門。挪威勞工和福利部使用它。幾乎所有在舊金山，加州大學舊金山分校，伯克利，斯坦福的學術(shù)研究實驗室都使用它。此外，聯(lián)邦政府也使用它。效用范圍比我們剛開始時的想象要大。

如果你的公司或組織有嚴重的文化問題，使用Slack會加劇它，它實際上會使情況變得更糟。如果您的公司擁有真正健康的溝通模式，并且使用Slack具有高度的信任和尊重，那么它可以使其變得更好。

我認為，當你看到人們今天的個人職能角色與幾十年前相比，工作的未來真正有趣的是，他們在完成任務(wù)方面的能力要大得多。我們沒有看到改進的戲劇性和最終成為性能的限制因素的是溝通，以及獲得所需的一致性是多么困難和困難。

表現(xiàn)最佳和表現(xiàn)最差的團隊之間的差異遠遠大于表現(xiàn)最差的團隊。因此，我們將大部分精力集中在個人工作效率，時間管理技能，生活黑客，待辦事項列表等方面。

我們更關(guān)注的是改變可能更重要的事情，如透明度，目標清晰度，信任度，尊重度，一致性。那里的輸出可能會高出幾個數(shù)量級。