四大通信巨頭只剩華為的原因華為如何只手撐天

2023-12-30 16:14:26 編輯：柏燕嘉來源：

導(dǎo)讀做到只手撐天是因?yàn)槿A為在研發(fā)方面投入的經(jīng)費(fèi)達(dá)到銷售額的10%。1985年中興出現(xiàn)，1987年華為也開始嶄露頭角，彼時(shí)的這兩個(gè)通信巨頭，都具備...

做到只手撐天是因?yàn)槿A為在研發(fā)方面投入的經(jīng)費(fèi)達(dá)到銷售額的10%。1985年中興出現(xiàn)，1987年華為也開始嶄露頭角，彼時(shí)的這兩個(gè)通信巨頭，都具備較強(qiáng)的品牌力。中興在1992年推出我國的第一款交換機(jī)，華為在1993年推出了新款交換機(jī)，借助國家政策和人們的支持，這兩家公司的發(fā)展速度都特別快，但是兩者在面對研發(fā)時(shí)的不同態(tài)度，卻讓他們各自走上不同的道路。

華為決定在研發(fā)方面投入銷售額10%的經(jīng)費(fèi)，并以此作為底線，相比之下中興雖然依靠小靈通取得成功，但是全球化腳步卻變得緩慢。大唐電信、巨龍通信同樣如此，這幾家公司都是在自己已經(jīng)建立起來的商業(yè)帝國中紙醉金迷，錯(cuò)失了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。華為一直在注重科研經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)新能力的提升，才能做到只手撐天。

標(biāo)簽：四大通信巨頭，華為